英国 防衛科学技術研究所 AIとデータサイエンス:防衛科学技術能力, 国防AI戦略
こんにちは、丸山満彦です。
日本も人工知能と防衛について 2024.07.02に防衛省AI活用推進基本方針[PDF]を策定していますが、英国は2021年にすでに"AI and data science: defence science and technology capability「AIとデータサイエンス:防衛科学技術能力」"を発表していました...(このブログで取り上げてなかったので、後で紹介します...)
そして、2022年には、”Defence Artificial Intelligence Strategy「国防AI戦略」”、"Policy paper Ambitious, safe, responsible: our approach to the delivery of AI-enabled capability in Defence「野心的、安全、責任感:防衛におけるAI機能実現への私たちのアプローチ」"が公表されていますね...
で、AIとデータサイエンス:防衛科学技術能力に今回 "[YouTube] Driving AI closer to capability"等の動画が新たに加えられたようです。。。
・ 2021.08.09 AI and data science: defence science and technology capability
目次...
| Working with international partners | 国際パートナーとの協力 |
| Exploiting AI in the field | 現場でのAIの活用 |
| Intelligence, surveillance and reconnaissance in an age of AI and autonomy | AIと自律性の時代における情報、監視、偵察 |
| Working with the brightest minds | 優秀な人材との連携 |
| Linking up the future of the UK’s defence and security | 英国の防衛と安全保障の未来をつなぐ |
| Source of expertise and guidance | 専門知識と指針の源 |
| Ethics and safety | 倫理と安全性 |
| Capability areas | 能力分野 |
| Work with us | 私たちと一緒に働こう |
| Contact us | お問い合わせ |
何かといろいろと参考になることがあると思います...
関連リンク
組織
・Defence Artificial Intelligence Centre; 国防人工知能センター
このブログでも紹介していますが、念の為...
国防AI戦略
・2022.06.15 Defence Artificial Intelligence Strategy
・[HTML][PDF] Defence Artificial Intelligence Strategy
| Executive Summary | エグゼクティブサマリー |
| 1 Introduction | 1 はじめに |
| 1.1 The global technology context | 1.1 世界のテクノロジー事情 |
| 1.1.1 The significance of Artificial Intelligence | 1.1.1 人工知能の重要性 |
| 1.1.2 AI threats | 1.1.2 AIの脅威 |
| 1.1.3 AI Competition | 1.1.3 AIとの競争 |
| 1.2 Our response | 1.2 私たちの対応 |
| 1.3 Ambitious, safe and responsible use of AI | 1.3 野心的で安全かつ責任あるAIの使用 |
| 1.3.1 Our commitment as a responsible AI user | 1.3.1 責任あるAIユーザーとしての私たちのコミットメント |
| 1.3.2 Our commitment to our people | 1.3.2 私たちの社員に対するコミットメント |
| 2 Transform into an ‘AI Ready’ organisation | 2 「AI Ready」な組織への変革 |
| 2.1 Culture, skills and policies | 2.1 文化、スキル、ポリシー |
| 2.1.1 Strategic planning for Defence AI skills | 2.1.1 国防AIスキルのための戦略的計画 |
| 2.1.2 Applying the brightest minds to the AI challenge | 2.1.2 AIへの挑戦のための優秀な頭脳の適用 |
| 2.1.3 AI leadership at all levels | 2.1.3 全レベルでのAIリーダーシップ |
| 2.1.4 Upskilling our workforce | 2.1.4 労働力のアップスキル |
| 2.1.5 Diversity and Inclusion | 2.1.5 多様性と包括性 |
| 2.1.6 Policy, process and legislation | 2.1.6 政策、プロセス、法規制 |
| 2.2 Digital, data and technology enablers | 2.2 デジタル、データ、テクノロジーのイネーブラー |
| 2.2.1 Trusted, coherent and reliable data | 2.2.1 信頼できる、一貫性のある、信頼できるデータ |
| 2.2.2 Computing power, networks and hardware | 2.2.2 コンピューティングパワー、ネットワーク、ハードウェア |
| 2.2.3 The Defence AI Centre (DAIC) | 2.2.3 国防AIセンター(DAIC) |
| 2.2.4 Technical assurance, certification and governance | 2.2.4 技術保証、認証、ガバナンス |
| 3 Adopt and Exploit AI at Pace and Scale for Defence Advantage | 3 防衛の優位性のために、ペースと規模でAIを採用し、利用する |
| 3.1 Organising for success | 3.1 成功のための組織化 |
| 3.2 Our approach to delivery | 3.2 配信へのアプローチ |
| 3.3 Promoting pace, innovation and experimentation | 3.3 ペース、イノベーション、実験の促進 |
| 3.3.1 Securing our AI operational advantage | 3.3.1 AI運用の優位性の確保 |
| 3.4 Working across Government | 3.4 政府全体との連携 |
| 3.5 International capability collaboration | 3.5 国際的な能力協力 |
| 3.5.1 Key AI partnerships | 3.5.1 主要なAIパートナーシップ |
| 4 Strengthen the UK’s Defence and Security AI Ecosystem | 4 英国の国防・安全保障AIエコシステムの強化 |
| 4.1 The UK’s AI strengths | 4.1 英国のAIの強み |
| 4.1.1 Defence’s role in spurring technological innovation | 4.1.1 技術革新を促進するための国防の役割 |
| 4.2 Partnership on the basis of trust | 4.2 信頼を基礎としたパートナーシップ |
| 4.3 Clearly communicating our AI requirements, intent and expectations | 4.3 AIの要件、意図、期待を明確に伝えること |
| 4.4 Addressing barriers to frictionless collaboration | 4.4 摩擦のないコラボレーションへの障壁に対処する |
| 4.4.1 Information age acquisition and procurement policy | 4.4.1 情報化時代の取得・調達政策 |
| 4.5 Incentivising engagement and co-creation | 4.5 エンゲージメントと共創のインセンティブを与える |
| 4.5.1 Understanding and reflecting market forces | 4.5.1 市場の力を理解し反映させる |
| 4.5.2 Talent exchange | 4.5.2 タレント交換 |
| 4.5.3 Simplifying access to Defence assets | 4.5.3 国防資産へのアクセスの簡素化 |
| 4.5.4 Promoting co-creation | 4.5.4 共同創作の促進 |
| 4.5.5 Business support services | 4.5.5 ビジネス支援サービス |
| 5 Shape Global AI Developments to Promote Security, Stability and Democratic Values | 5 安全保障、安定、民主的価値観を促進するためのグローバルな AI 開発の形成 |
| 5.1 Shape the global development of AI in line with UK goals and values | 5.1 英国の目標と価値観に沿ったAIの世界的な発展を形作る |
| 5.1.1 Promote safe and responsible military development and use | 5.1.1 安全で責任ある軍事開発と利用を促進する |
| 5.1.2 Influence the global development of AI technologies | 5.1.2 AI技術の世界的な発展に影響を与える |
| 5.2 Promote security and stability | 5.2 安全保障と安定の促進 |
| 5.2.1 Counter-proliferation and arms control | 5.2.1 拡散対策と軍備管理 |
| 5.2.2 Protecting critical technologies | 5.2.2 重要技術の保護 |
| 5.2.3 Build confidence and minimise risk | 5.2.3 信頼の構築とリスクの最小化 |
| 5.3 Develop future security policy | 5.3 将来の安全保障政策の策定 |
| 5.3.1 AI, strategic systems and deterrence | 5.3.1 AI、戦略的システム、抑止力 |
| 6 Strategy implementation and beyond | 6 戦略の実施とその後 |
| 6.1 Priorities | 6.1 優先順位 |
| 6.2 Leadership and governance | 6.2 リーダーシップとガバナンス |
| 6.3 Looking ahead | 6.3 今後の展望 |
野心的、安全、責任感:防衛におけるAI機能実現への私たちのアプローチ
・2022.06.15 Policy paper Ambitious, safe, responsible: our approach to the delivery of AI-enabled capability in Defence
ブログ記事...
● U.K. Government - Centre for Data Ethics and Innovation Blog
防衛におけるAIの責任ある利用を可能にする
・2022.06.15 Enabling the responsible use of AI in defence by Ben Kelly
● まるちゃんの情報セキュリティ気まぐれ日記
・2022.06.26 英国 国防AI戦略 (2022.06.15)
・2024.08.18 防衛省 AI活用推進基本方針 (2024.07.02)
« 英国国家犯罪庁、米国シークレットサービス、連邦捜査局が協力し、ランサムウェア等のサイバー犯罪グループのトップ容疑者を逮捕、身柄を引き渡す (2024.08.13) | Main | 防衛省 AI活用推進基本方針 (2024.07.02) »


Comments