欧州 ENISA EUサイバーセキュリティ・エコシステムを強化するための国際戦略の更新
こんにちは、丸山満彦です。
サイバーセキュリティ法の改正も検討されており、EUにおけるENISAの役割は高まっていくわけですが、それに合わせて、ENISAも外部ステークホルダーとの連携の仕組みを見直していると言う感じですかね...
限られた資源を、コミットすべきところにコミットし、本来的な任務との関係性が弱いことについてはリソース配分を弱める。そんな感じでしょうかね...
エコシステムを戦略的に考える...
最も重要なことはEUの価値観の実現...
任務については次の3つに分けていますね...
- ① 戦略目的に基づく
- ② 法定任務に基づく
- ③ 外部からの要望
③については、EUの価値観にあるかどうか？①②の目的に必要かどうかということになるのですかね...
で、ステークホルダーについては、次の６種類...
- EU加盟国の国内当局
- EU機関（EUIBAs）
- EUのサイバーセキュリティ産業及び民間セクターの関係者
- 第三国のサイバーセキュリティ当局・国際機関
- 学術機構及び研究・教育組織
- 市民社会・一般公衆
で、それらとの関係性についてはマッピングをつくっていますね...
- partner（共同）
- engage（関与）
- consult（相談）
- inform（情報提供）
・2026.02.09 Updated International Strategy to empower the EU Cybersecurity Ecosystem
| Updated International Strategy to empower the EU Cybersecurity Ecosystem | EUサイバーセキュリティエコシステム強化に向けた国際戦略の更新 |
| The revised ENISA International Strategy renews the Agency’s approach to engagement with its international partners. It strengthens the alignment to the EU’s international cybersecurity policies, the promotion of EU values, and fortifies our mission to achieve higher common level of cybersecurity across Europe. | 改訂されたENISA国際戦略は、国際パートナーとの連携における当機関のアプローチを刷新する。EUの国際サイバーセキュリティ政策との整合性を強化し、EUの価値観の推進を図るとともに、欧州全域でより高い共通レベルのサイバーセキュリティを達成するという我々の使命を確固たるものとする。 |
| The digital landscape we navigate today is increasingly interconnected. Cyber threats have no borders, and therefore cooperation is essential. ENISA therefore seeks to strategically engage with its international partners outside of the EU working within its mandate. The main objective of ENISA in doing so is to raise cybersecurity levels within the European Union. ENISA hence engages internationally when such cooperation supports this mission. | 現代のデジタル環境はますます相互接続が進んでいる。サイバー脅威に国境はなく、したがって協力が不可欠である。ENISAは、その権限の範囲内で、EU域外の国際パートナーと戦略的に連携することを目指す。その主な目的は、欧州連合内のサイバーセキュリティ水準を高めることである。ENISAは、この使命を支える協力が得られる場合に限り、国際的に関与する。 |
| ENISA Executive Director, Juhan Lepassaar stated: “International cooperation is essential in cybersecurity. It complements and strengthens the core tasks of ENISA, to achieve a high common level of cybersecurity across the Union. Together with our Management Board, ENISA determines how we engage at international level to achieve our mission and mandate. ENISA stands fully prepared to cooperate on the global stage to support the EU Member States in doing so.” | ENISA事務局長、ユハン・レパサーは次のように述べた。「サイバーセキュリティにおいて国際協力は不可欠である。これは、連合全体で高い共通のサイバーセキュリティ水準を達成するというENISAの中核的任務を補完し、強化するものである。ENISA は、理事会とともに、その使命と任務を達成するために、国際レベルでどのように関与するかを決定する。ENISA は、EU 加盟国を支援するために、世界的な舞台で協力する準備が完全に整っている」と述べた。 |
| As an integrated part of ENISA’s overall strategy and in particular its recently renewed stakeholders’ strategy, the renewed international strategy focuses on international partners sharing the EU’s values, and with which the Union has strategic relationships. Cooperation currently covers: | ENISA の総合戦略、特に最近更新されたステークホルダー戦略の統合的な一部として、更新された国際戦略は、EU の価値観を共有し、EU と戦略的関係にある国際的なパートナーに焦点を当てている。現在の協力内容は以下の通りである。 |
| ・More tailored working arrangements with specific countries (Ukraine, the US), focusing on capacity-building, best practice exchange and information / knowledge exchange; | ・特定国（ウクライナ、米国）との、能力構築、ベストプラクティスの交換、情報・知識の交換に焦点を当てた、より個別に対応した作業協定。 |
| ・Supporting the European Commission and the European External Action Service (EEAS) in the EU’s cyber dialogues, for example with Japan or the UK; | ・日本や英国などとの EU のサイバー対話において、欧州委員会および欧州対外活動庁（EEAS）を支援すること。 |
| ・Support for the EU candidate countries of the Western Balkans region. Starting in 2026, this is designed to extend specific ENISA frameworks and tools for instance through the development of comparative cyber indexes or exercise methodologies or by providing trainings; | ・西バルカン地域の EU 加盟候補国を支援すること。2026 年からは、比較サイバー指標や演習方法論の開発、研修の提供などを通じて、ENISA の特定の枠組みやツールを拡張することを目指している。 |
| ・Making the EU Cybersecurity Reserve established through the 2025 EU Cyber Solidarity Act operational for third countries associated with the Digital Europe Programme such as Moldova; | ・2025 年の EU サイバー連帯法によって設立された EU サイバーセキュリティ予備軍を、モルドバなど、デジタル・ヨーロッパ・プログラムに関連する第三国に対して運用可能にする。 |
| ・Support for the cybersecurity work of the G7 cybersecurity Working Group, providing EU level cybersecurity expertise where required and; | ・G7 サイバーセキュリティ作業部会のサイバーセキュリティ活動を支援し、必要に応じて EU レベルのサイバーセキュリティの専門知識を提供する。 |
| ・Exploring cooperation with like-minded partners. | ・志を同じくするパートナーとの協力の可能性を探ること。 |
| The strategy confirms the principles which guide the international cooperation work of ENISA and the working modalities with the European Commission, the EEAS and EU Member States. These were put in place by the ENISA Management Board, following the adoption of the first international strategy in 2021 and have been further consolidated and clarified based on best practices. | この戦略は、ENISA の国際協力活動を導く原則、および欧州委員会、EEAS、EU 加盟国との協力の方法を確定するものである。これらは、2021 年に最初の国際戦略が採択された後、ENISA 理事会によって策定され、ベストプラクティスに基づいてさらに統合・明確化されてきた。 |
| New ENISA International Strategy | 新しい ENISA 国際戦略 |
| ENISA International Cooperation | ENISA 国際協力 |
| ENISA International Strategy 2021-2025 | ENISA 国際戦略 2021-2025 |
・2026.01.28 ENISA Stakeholder Strategy 2026-2028
| ENISA Stakeholder Strategy 2026-2028 | ENISA ステークホルダー戦略 2026-2028 |
| The ENISA Stakeholder Strategy sets out ENISA’s approach to identifying and engaging stakeholders in a value-driven, coordinated, and transparent way. It establishes common principles and governance for stakeholder engagement, aligned with ENISA’s mandate and priorities, while ensuring effective outreach and avoiding duplication and stakeholder fatigue. | ENISA ステークホルダー戦略は、価値主導的、協調的、かつ透明性のある方法でステークホルダーを識別し、関与させる ENISA のアプローチを定めている。ENISA の使命と優先事項に沿った、ステークホルダーの関与に関する共通原則とガバナンスを確立すると同時に、効果的なアウトリーチを確保し、重複やステークホルダーの疲労を回避する。 |
・[PDF]
Comments