米国 国防総省（戦争省）軍事AI加速戦略 (2026.01.12)

こんにちは、丸山満彦です。

国防総省（戦争省）軍事AI加速戦略を公表しています。

米国が軍事AIの優位を確立・加速するための「AIファースト」転換方針ということのようです。内容は、

①AIによる新たな戦闘様式・意思決定・シミュレーションの創出、

②情報分析から能力化までを数時間で行う高速パイプラインの構築、

③全職員への生成AI提供とAIエージェントによる業務自動化の推進

の3領域で構成されていますね。

実施にあたっては、7つのペース設定プロジェクトを競争的に展開し、官僚的障壁の戦時基準での排除、最新商用AIモデルの迅速導入、データ共有の強制を進める。最終目標は、商業技術の革新速度を軍全体に取り込み、AIを前提とした軍組織（AI‑native force）への移行をめざしているようですね...

日本はどの程度戦略的にすすめているのでしょうかね...

● U.S. Department of War

・2026.01.12 War Department Launches AI Acceleration Strategy to Secure American Military AI Dominance

War Department Launches AI Acceleration Strategy to Secure American Military AI Dominance	戦争省、米軍のAI優位性確保に向けAI加速戦略を開始
The Department of War today launches a transformative Artificial Intelligence Acceleration Strategy that will extend our lead in military AI deployment and establish the United States as the world's undisputed AI-enabled fighting force. Mandated by President Trump, this acceleration strategy will unleash experimentation, eliminate legacy bureaucratic blockers, and integrate the bleeding edge of frontier AI capabilities across every mission area to usher in an unprecedented era of American military AI dominance.	戦争省は本日、軍事AI導入における優位性を拡大し、米国を世界一のAI戦闘力を持つ軍隊として確立する変革的な人工知能加速戦略を開始した。トランプ大統領の指示によるこの加速戦略は、実験を推進し、旧来の官僚的な障害を取り除き、あらゆる任務分野に最先端の AI 能力を統合することで、米国軍の AI 優位性という前例のない時代を切り開くものである。
"We will unleash experimentation, eliminate bureaucratic barriers, focus our investments and demonstrate the execution approach needed to ensure we lead in military AI," said Secretary of War Pete Hegseth. "We will become an 'AI-first' warfighting force across all domains."	「我々は実験を推進し、官僚的な障壁を取り除き、投資を集中させ、軍事 AI 分野での主導権を確保するために必要な実行アプローチを実証する」と、ピート・ヘグセス国防長官は述べた。「我々はあらゆる領域において『AIファースト』の戦闘部隊となる」と述べた。
The Department is taking a wartime approach to delivering capabilities, with an emphasis on three tenets: warfighting, intelligence and enterprise operations. This approach will strengthen battlefield decision-making, rapidly convert intelligence data and modernize daily workflows, all in direct support of more than three million DoW personnel.	国防総省は、戦闘、情報、企業活動という 3 つの原則に重点を置き、戦時的なアプローチで能力を提供している。このアプローチにより、戦場での意思決定が強化され、情報データが迅速に変換され、日常的なワークフローが近代化され、300 万人以上の国防総省職員を直接支援することになる。
The catalyst for this acceleration will be seven Pace-Setting Projects (PSPs), each with a single accountable leader and aggressive timelines. These PSPs will establish a new AI execution standard for the entire Department:	この加速のきっかけとなるのは、7 つのペース設定プロジェクト（PSP）である。各プロジェクトには、単一の責任リーダーと積極的なスケジュールが設定される。これらの PSP は、国防総省全体に新しい AI 実行基準を確立する。
Warfighting	戦闘
・Swarm Forge: Competitive mechanism to iteratively discover, test, and scale novel ways of fighting with and against AI-enabled capabilities – combining America's elite warfighting units with elite technology innovators.	・スォーム・フォージ：AI 対応能力を用いた、あるいは AI 対応能力に対抗する新しい戦闘方法を反復的に発見、試験、拡大するための競争メカニズム。米国の精鋭戦闘部隊と、精鋭の技術革新者を組み合わせる。
・Agent Network: Unleashing AI agent development and experimentation for AI-enabled battle management and decision support, from campaign planning to kill chain execution.	・エージェント・ネットワーク：作戦計画からキルチェーン実行まで、AI活用戦闘管理・意思決定支援のためのAIエージェント開発と実験を推進する。
・Ender's Foundry: Accelerating AI-enabled simulation capabilities - and sim-dev and sim-ops feedback loops - to ensure we stay ahead of AI-enabled adversaries.	・エンダーズ・ファウンドリー：AI活用シミュレーション能力、およびシミュレーション開発・運用フィードバックループを加速し、AI活用敵対勢力に対する優位性を確保する。
Intelligence	情報
・Open Arsenal: Accelerating the TechINT-to-capability development pipeline, turning intel into weapons in hours, not years.	・オープン・アーセナル：技術情報から能力開発へのパイプラインを加速し、情報を数年もかからず数時間で兵器化する。
・Project Grant: Enabling transformation of deterrence from static postures and speculation to dynamic pressure with interpretable results.	・プロジェクト・グラント：抑止力を静的な態勢や推測から、解釈可能な結果を伴う動的な圧力へと変革する。
Enterprise	エンタープライズ
・GenAI.mil: Providing Department-wide access to frontier generative AI models, like Google's Gemini and xAI's Grok, for all DoW personnel at Information Level (IL-5) and above classification levels.	・GenAI.mil：国防総省全体で、GoogleのGeminiやxAIのGrokといった最先端生成AIモデルへのアクセスを提供する。対象は情報レベル（IL-5）以上の機密扱いを有する全国防総省職員である。
・Enterprise Agents: Building the playbook for rapid and secure AI agent development and deployment to transform enterprise workflows.	・エンタープライズエージェント：迅速かつ安全なAIエージェント開発・展開のためのプレイブックを構築し、企業ワークフローを変革する。
This AI Acceleration Strategy is driving a major expansion of AI compute infrastructure through targeted investments and will unlock access to the data that gives the War Department an asymmetric edge. The Department will bring in top American AI talent through initiatives like the Office of Personnel Management's "Tech Force" initiative and will empower small, accountable teams to attack complex AI integration opportunities. The War Department will eradicate woke DEI from our AI capabilities and ensure our military has objective, mission‑first systems that will guarantee decision superiority and warfighting advantage in this AI era.	このAI加速戦略は、重点投資によるAI計算インフラの大幅拡充を推進し、戦争省に非対称的優位性をもたらすデータへのアクセスを可能にする。人事管理局の「テックフォース」構想などの施策を通じ、米国トップクラスのAI人材を招致し、小規模で責任あるチームが複雑なAI統合課題に取り組める体制を整える。戦争省はAI能力から「 woke DEI（政治的に正しい多様性・公平性・包摂性）」を排除し、このAI時代において意思決定の優位性と戦闘優位性を保証する、客観的で任務最優先のシステムを軍に確保する。
"Speed defines victory in the AI era, and the War Department will match the velocity of America's AI industry," said Emil Michael, Under Secretary of War for Research and Engineering. "We're pulling in the best talent, the most cutting‑edge technology, and embedding the top frontier AI models into the workforce — all at a rapid wartime pace."	「AI時代における勝利はスピードが決め手だ。戦争省は米国AI産業の速度に追随する」と、研究・技術担当次官エミル・マイケルは述べた。「我々は最良の人材と最先端技術を招き入れ、最先端AIモデルを戦時並みの迅速さで戦力に組み込む」
Grounded in the core tenets of warfighting, intelligence and enterprise operations – and following President Trump's direction – the War Department will accelerate America's Military AI Dominance by becoming an AI-first warfighting force across all domains.	戦闘、情報、企業活動という中核的原則に基づき、トランプ大統領の指示に従い、戦争省は全領域でAIを最優先とする戦闘組織となることで、米国の軍事AI優位性を加速させる。
Read the official AI Acceleration Strategy here.	公式のAI加速戦略はこちらで読む。

・[PDF]

SECRETARY OF WAR	戦争省長官
1000 DEFENSE PENTAGON	1000 DEFENSE PENTAGON
WASHINGTON, DC 20301-1000	ワシントンDC 20301-1000
JAN - 9 2026	2026年1月9日
MEMORANDUM FOR SENIOR PENTAGON LEADERSHIP	国防総省上級幹部宛て覚書
COMMANDERS OF THE COMBATANT COMMANDS	戦闘司令部司令官各位
DEFENSE AGENCY AND DOW FIELD ACTIVITY DIRECTORS	国防総省機関及び国防総省現地活動責任者各位
SUBJECT: Artificial Intelligence Strategy for the Department of War	件名：戦争省人工知能戦略
Accelerating America's Military AI Dominance	米国の軍事AI優位性の加速
President Trump makes clear in Executive Order 14179, "It is the policy of the United States to sustain and enhance America's global Artificial Intelligence (AI) dominance in order to promote human flourishing, economic competitiveness, and national security." In the national st:curity domain, AI-enabled warfare and AI-enabled capability development will re-define the character of military affairs over the next decade. This transformation is a race - fueled by the accelerating pace of commercial AI innovation coming out of America's private sector. The United States Military must build on its lead over our adversaries in integrating this technology, established during President Trump's first term, to make our Warfighters more lethal and efficient. To this end, aligned with America's AI Action Plan, I direct the Department of War to accelerate America's Military AI Dominance by becoming an "AI-first" warfighting force across all components, from front to back. The Department will achieve this objective by:	トランプ大統領は大統領令14179において「人類の繁栄、経済競争力、国家安全保障を促進するため、米国は世界における人工知能（AI）優位性を維持・強化することを政策とする」と明言している。国家安全保障の領域において、AIを活用した戦争遂行能力及び能力開発は、今後10年間で軍事活動の本質を再定義する。この変革は競争である。米国民間部門から生まれる商業用AIイノベーションの加速するペースがこれを推進している。米国軍は、トランプ大統領の最初の任期中に確立された、この技術を統合する点における敵対勢力に対する優位性を基盤とし、戦闘員の殺傷力と効率性を高めねばならない。この目的のため、米国のAI行動計画に沿って、私は国防総省に対し、前線から後方支援に至る全構成要素において「AIファースト」の戦闘部隊となることで、米国の軍事AI優位性を加速するよう指示する。国防総省はこの目標を以下の方法で達成する：
• Unleashing experimentation with America's leading AI models Departmentwide, and rewarding AI-first re-conceptions of legacy approaches;	• 全省庁規模で米国最先端のAIモデルを用いた実験を推進し、従来手法のAI優先型再構築を奨励する；
• Aggressively identifying and eliminating bureaucratic barriers to deeper integration, which are vestiges of legacy information technology and modes of warfare;	• 旧式情報技術と戦闘様式の名残である、AIの深化的統合を阻む官僚的障壁を積極的に特定・排除する；
• Focusing our investment to leverage America's core asymmetric advantages in AI computing, model innovation, entrepreneurial dynamism, capital markets, and combat-proven operational data from two decades of military and intelligence operations that no other military can replicate; and	• 投資を集中させ、AIコンピューティング、モデル革新、起業家精神、資本市場、そして他軍が再現不可能な20年にわたる軍事・諜報活動で実証された作戦データという、アメリカの中核的非対称優位性を活用する。
• Executing a set of "Pace-Setting Projects" (PSPs) that will demonstrate the accelerated pace of execution, focus, and ethos we need to stay ahead. The PSPs will also serve as tangible, outcome-oriented vehicles for rapidly completing our buildout of the foundational AI enablers (infrastructure, data, models, policies, and talent) needed to accelerate AI integration across the entire Department.	• 「「ペース設定プロジェクト」（PSP）の一連の実施により、我々が先行を維持するために必要な加速された実行ペース、焦点、そして精神を示す。PSPはまた、部門全体でのAI統合を加速するために必要な基盤となるAI実現要素（インフラ、データ、モデル、方針、人材）の構築を迅速に完了させるための、具体的かつ成果志向の手段としても機能する。
The seven initial PSPs outlined below establish the new execution standard:	以下に概説する最初の 7 つの PSP は、新たな実行基準を確立する：
single accountable leaders, aggressive timelines, measurable outcomes, and rapid iteration where failure accelerates learning and improvement.	単一の責任あるリーダー、積極的なタイムライン、測定可能な成果、そして失敗が学習と改善を加速させる迅速な反復。
Accelerati on Appro ach	加速化アプローチ
The means we will employ to pursue this strategy will continue to encompass our substantial program funding and workforce focused on AI across the Services and Components. We will also use the timely financial resources provided by Congress in the form of One Big Beautiful Bill, along with expanded budget withhold (Joint Acceleration Reserve) flexibility, to catalyze our accelerated pace of Military AI integration in the immediate term. And we will leverage the access, capabilities, investments, and insights of America's allies and partners to support our shared objectives, consistent with the President Trump's AI Action Plan to "Lead in International AI Diplomacy and Security".	この戦略を推進する手段として、各軍種・構成組織におけるAIに特化した大規模なプログラム資金と人材を継続的に活用する。さらに議会が「ワン・ビッグ・ビューティフル・ビル」として提供する適時な財政資源と、拡大された予算保留（共同加速化準備金）の柔軟性を組み合わせ、短期的な軍事AI統合の加速を促進する。さらに、トランプ大統領の「国際AI外交・安全保障における主導権」というAI行動計画に沿い、同盟国・パートナー国のアクセス、能力、投資、知見を活用し、共通目標を支援する。
We will re-focus the Chief Digital and AI Office (CDAO) and these enhanced resources to unlock critical foundational enablers needed to accelerate war-winning efforts across the Department, starting with enabling the set of seven PSPs listed below in fiscal year 2026. These PSPs will address key opportunities for enhanced military AI advantage across W arfighting, Intelligence, and Enterprise mission areas:	最高デジタル・AI責任者室（CDAO）とこれらの強化された資源を再焦点化し、国防総省全体での戦勝努力を加速させるために必要な重要な基盤的要素を解き放つ。2026会計年度に下記7つのPSP群を可能にすることから始める。これらのPSPは、戦闘、情報、企業活動という任務領域全体で軍事AI優位性を強化する主要な機会に対処する：
• Warfighting:	• 戦闘：
1. Swarm Forge: Competitive mechanism to iteratively discover, test, and scale novel ways of fighting with and against AI-enabled capabilities - combining America's elite Warfighting units with elite technology innovators.	1. スウォーム・フォージ：AI搭載能力を用いた戦闘手法、およびそれに対抗する手法を反復的に発見・検証・拡大する競争的メカニズム。米国の精鋭戦闘部隊と技術革新の精鋭を融合させる。
2. Agent Network: Unleashing Al agent development and experimentation for Alenabled battle management and decision support, from campaign planning to kill chain execution.	2. エージェント・ネットワーク：作戦計画からキルチェーン実行まで、AI搭載戦闘管理・意思決定支援のためのAIエージェント開発と実験を推進する。
3. Ender's Foundry: Accelerating AI-enabled simulation capabilities - and sim-dev and sim-ops feedback loops - to ensure we stay ahead of AI-enabled adversaries.	3. エンダーズ・ファウンドリー：AI対応シミュレーション能力、およびシミュレーション開発・運用フィードバックループを加速し、AI対応敵対者に対する優位性を維持する。
• Intelligence:	• 情報活動：
4. Open Arsenal: Accelerating the TechINT-to-capability development pipeline, turning intel into weapons in hours not years.	4. オープン・アーセナル：技術情報から能力開発へのパイプラインを加速し、情報を数年もかからず数時間で兵器化する。
5. Project Grant: Enabling transformation of deterrence from static postures and speculation to dynamic pressure with interpretable results.	5. プロジェクト・グラント：抑止力の変革を可能にする。静的な態勢と推測から、解釈可能な結果を伴う動的な圧力へ転換する。
• Enterprise:	• エンタープライズ：
6. GenAI.mil: Democratizing AI experimentation and transformation across the Department by putting America's world-leading AI models directly in the hands of our three million civilian and military personnel, at all classification levels.	6. GenAI.mil：米国が世界に誇るAIモデルを、機密レベルを問わず300万人の文民・軍関係者に直接提供することで、国防総省全体におけるAI実験と変革の民主化を推進する。
7. Enterprise Agents: Building the playbook for rapid and secure AI agent development and deployment to transform enterprise workflows.	7. エンタープライズエージェント：迅速かつ安全なAIエージェント 開発・展開の手引書を作成し、企業ワークフローを変革する。
The PSPs will each be led by an exemplary program leader in partnership with a sponsoring organization. Progress will be demonstrated monthly to the Deputy Secretary of War (Deputy Secretary) and Under Secretary of War for Research and Engineering (USW(R&E)), with initial demonstration by transition-partner user(s) to occur within six months from the date of this memorandum.	各PSPは、スポンサー組織と連携した模範的なプログラムリーダーが主導する。進捗は毎月、戦争副長官（Deputy Secretary）及び研究開発担当戦争次官（USW(R&E)）に報告され、本覚書発効後6ヶ月以内に移行パートナーユーザーによる初期実証が行われる。
The CDAO will also ensure all foundational enablers unlocked by these projects are made available to programs Department-wide in real-time, so accelerated execution by PSPs will enable projects across the Department to accelerate their pace along with them. Therefore, I direct each Military Department, combatant command, and defense agency and field activity to identify within 30 days at least three projects they will prioritize to fast-follow these PSPs. Efforts under the Department's six Critical Technology Areas including autonomy, C-C5ISRT, and advanced manufacturing-must continue to push the pace for the Department of War (DoW ). And the special initiatives outlined in classified annexes, including those in the Classified Annex provided by separate cover to this memorandum, will also be accelerated. CDAO will track and rank this extended pack of AI efforts by speed and impact, and progress will be reported monthly to the Deputy Secretary and USW(R&E).	CDAOはまた、これらのプロジェクトによって実現された全ての基盤的要素を、省全体でリアルタイムに利用可能とすることを保証する。これによりPSPによる加速的な実行が、省全体のプロジェクトのペース加速を可能とする。よって、各軍種、戦闘司令部、防衛機関及び現地活動部門は、30日以内に少なくとも3つのプロジェクトを特定し、これらのPSPを迅速に追随する優先順位を付けるよう指示する。自律性、C-C5ISRT、先進製造を含む国防総省の6つの重要技術分野における取り組みは、国防総省（DoW）のペースを押し続ける必要がある。また、本覚書に別添で提供される機密付属文書を含む、機密付属文書に概説された特別イニシアチブも加速される。CDAOは、この拡張されたAI取り組み群を速度と影響度で追跡・順位付けし、進捗は毎月、国防次官補及びUSW(R&E)に報告される。
AI Compute. As part of our AI and Autonomy acceleration investments, the Department will invest substantial resources in the expansion of our access to AI compute infrastructure, from datacenters to the edge. We will leverage the hundreds of billions in private sector capital investment being made in America's AI sector through our growing array of creative partnerships with America's world-leading companies. We will work with interagency partners to establish technical standards for new secure datacenters. And we will support and leverage the American Science and Security Platform being developed by President Trump's Genesis Mission for science and technology innovation, so our warfighters and capability developers have the full benefit of America's AI compute resources and latest innovations.	AIコンピューティング。AIと自律性の加速投資の一環として、国防総省はデータセンターからエッジまで、AIコンピューティングインフラへのアクセス拡大に多額の資源を投入する。米国が世界をリードする企業との創造的パートナーシップ拡大を通じ、米国AI分野に投じられる民間セクターの数千億ドル規模の資本投資を活用する。新たな安全なデータセンターのための技術基準確立に向け、省庁間パートナーと連携する。さらに、トランプ大統領の科学技術革新のためのジェネシス・ミッションが開発中の「米国科学安全保障プラットフォーム」を支援・活用し、戦闘要員と能力開発者が米国のAI計算資源と最新技術革新の恩恵を最大限に享受できるようにする。
Data Access. I direct the CDAO to enforce, and all Do W Components to comply with, the 'DoD Data Decrees' to further unlock our data for AI exploitation and mission advantage. Military Departments and Components will establish, maintain, and update federated data catalogs exposing their system interfaces, data assets, and access mechanisms across all classification levels, as mandated by the Department's May 2021 memorandum, "Creating Data Advantage." They will deliver their current catalogs -with all available updates-to the CDAO within 30 days of the date of this memorandum. The Under Secretary of War for Intelligence and Security will ensure intelligence data receives parallel treatment, with exploitation pathways established within the same timeframe. The CDAO is authorized to direct release of any DoW data to cleared users with valid purpose, consistent with security guidelines. Effective immediately, denials of CDAO data requests must be justified to the USW(R&E) within seven (7) days, who will remediate or escalate to the Deputy Secretary. Our data advantage is meaningless if our developers and operators cannot exploit it.	データアクセス。CDAOに対し「国防総省データ指令」の徹底を指示し、全国防総省構成組織に順守を求める。これによりAI活用と任務優位性向上のためのデータ解放を推進する。各軍部門及び構成組織は、2021年5月付国防総省覚書「データ優位性の創出」の規定に基づき、全機密レベルにわたるシステムインターフェース、データ資産、アクセス手段を公開する連合データカタログを確立・維持・更新する。現行カタログ（利用可能な全更新を含む）を本覚書発出日より30日以内にCDAOへ提出すること。情報・安全保障担当国防次官は、情報データが同等の扱いを受け、同期間内に活用経路が確立されることを保証する。CDAOは、セキュリティガイドラインに準拠し、正当な目的を持つ認可ユーザーへの国防総省データの公開を指示する権限を有する。直ちに発効する措置として、CDAOのデータ要求を拒否する場合は、7日以内にUSW(R&E)に正当な理由を説明しなければならない。USW(R&E)は是正措置を講じるか、副長官にエスカレーションする。開発者や運用者が活用できなければ、我々のデータ優位性は無意味である。
Talent. Finally, I believe the best American talent will see this accelerated posture of AI capability development and adoption at the Do W, and I expect each Service and Component to attract and retain this talent. To that end, I direct use of special hiring and pay authorities Department-wide, as well as novel talent programs from the Office of Personnel and Management and other partners, to accelerate our pace of technical talent hiring into AI roles. And I direct each Component to provide AI hiring and talent development plans to the Under Secretary of War for Personnel and Readiness within 60 days of this memo for approval, denial or modification within 30 days thereafter.	人材。最後に、米国最高の才能は国防総省におけるAI能力開発・導入の加速姿勢を認識するだろう。各軍種・構成組織はこの人材を惹きつけ維持することを期待する。この目的のため、省全体での特別採用・給与権限の活用、人事管理局及び他機関の新たな人材プログラムを指示し、AI関連職種への技術人材採用ペースを加速させる。各構成組織は、本覚書発出後60日以内にAI採用・人材育成計画を人事・戦備担当次官に提出し、その後30日以内に承認・却下・修正を受けること。
Acceleration Expectations	加速への期待
This strategy will accelerate our advantage, and we must implement it with the Warrior Ethos. Consistent with the refocusing of the Department onto a wartime footing, I expect the following approaches to become internalized as essential elements of our execution in this race to maintain Military AI Dominance:	この戦略は我々の優位性を加速させるものであり、我々は「戦士精神」をもってこれを実行しなければならない。国防総省が戦時体制へ再焦点化していることに沿い、軍事AI優位性を維持するこの競争において、以下のアプローチが我々の実行の必須要素として内面化されることを期待する：
Speed Wi ns. We must internalize that Military AI is going to be a race for the foreseeable future, and therefore speed wins. We must weaponize learning speed, and measure and manage cycle time and adoption rates as decisive variables in the Al era. We must accept that the risks of not moving fast enough outweigh the risks of imperfect alignment. I direct CDAO to establish deployment velocity and operational cycle-time metrics for all PSPs, to be a focus of their monthly reporting to the Deputy Secretary and USW(R&E).	スピードが勝利をもたらす。軍事AIは当面の間競争が続くことを内面化し、したがってスピードが勝利をもたらすことを認識しなければならない。学習速度を武器化し、AI時代における決定的変数としてサイクルタイムと採用率を測定・管理せねばならない。不完全な整合性のリスクよりも、迅速に行動しないリスクの方が大きいことを受け入れよ。CDAOに対し、全PSPの展開速度と運用サイクルタイム指標を設定し、副長官及びUSW(R&E)への月次報告の重点項目とするよう指示する。
AI Model Pari ty. We are seeing unprecedented velocity in the evolution of the frontier AI models. These models are becoming smarter and more robust every day. The Department cannot be working off models that are months or years old. We must have the latest and greatest AI models deployed for our warfighters. Deploying these capabilities across all echelons is simply not enough, we must be able to support and sustain rapid model updates across all echelons. I direct CDAO to establish a delivery and integration cadence with AI vendors that enables the latest models to be deployed within 30 days of public release. This shall be a primary procurement criterion for future model acquisition.	AIモデルのパリティ。最先端AIモデルの進化速度は前例のない速さだ。これらのモデルは日々賢く、頑健になっている。当省が数ヶ月や数年前のモデルで作業しているわけにはいかない。戦闘要員には最新かつ最高のAIモデルを展開しなければならない。全階層への展開だけでは不十分だ。全階層で迅速なモデル更新を支援・維持できる体制を構築せよ。CDAOに対し、AIベンダーとの間で、公開後30日以内に最新モデルを展開可能な提供・統合サイクルを確立するよう指示する。これは将来のモデル調達における主要な調達基準とする。
War time Approach to Blockers. We must eliminate blockers to data sharing, Authorizations to Operate (ATOs), test and evaluation and certification, contracting, hiring and talent management, and other policies that inhibit rapid experimentation and fielding. We must approach risk tradeoffs, "equities", and other subjective questions as if we were at war. To this end, I expect our CDAO to act as a Wartime CDAO and work with the Chief Information Officer to fully leverage statutory and delegated authorities to accelerate AI capability delivery, including cross-domain data access and rapid AT O reciprocity on behalf of pace-pushing leaders across the Department. The USW(R&E) will establish a monthly "Barrier Removal Board" with authority to waive non-statutory requirements and escalate blockers for immediate resolution.	戦時的アプローチによる障害排除。データ共有、運用認可（ATO）、試験・評価・認証、契約、採用・人材管理、その他迅速な実験・実戦配備を阻害する政策上の障害を排除しなければならない。リスクトレードオフや「衡平性」といった主観的判断は、戦時下と同様の姿勢で臨む。このためCDAOには戦時CDAOとして、情報担当長官と連携し、全軍を率いる指導者たちのペース推進を支援するため、法定義務及び委任権限を最大限活用し、クロスドメインデータアクセスや迅速なATO相互承認を含むAI能力提供を加速させることを期待する。米国戦略研究局（USW(R&E)）は、非法定要件の免除権限と即時解決のための障害エスカレーション権限を有する月次「障壁除去委員会」を設置する。
Competition > Centralized Planning. As America's AI ecosystem demonstrates, robust competition by small teams, with transparent metrics for results, is the engine of commercial AI leadership. We must bring this model into the Department and encourage robust competition to spur faster military AI integration. Small, accountable teams will win over process in a race characterized by dynamic and unpredictable innovation. We will measure success through continuous field experimentation: putting AI capabilities in operators' hands, gathering feedback within days not years, and pushing updates faster than the enemy can adapt. I direct CDAO to establish AI system usage and mission impact metrics for evaluating the success of these AI acceleration efforts. To enable market dynamics to drive resourcing, decisions about future resourcing and deprecation of associated capabilities will principally be made on the basis of these metrics.	競争＞中央集権的計画。米国のAIエコシステムが示す通り、透明性のある成果指標に基づく小規模チームによる活発な競争こそが、商業AI分野におけるリーダーシップの原動力である。このモデルを国防総省に導入し、軍事AI統合を加速させるための活発な競争を促進しなければならない。ダイナミックで予測不可能なイノベーションが特徴の競争では、小規模で責任あるチームがプロセスに勝る。成功は継続的な実戦実験で測定する：AI能力を運用者の手に委ね、数年ではなく数日以内にフィードバックを収集し、敵が適応するより速く更新を推進する。CDAOに対し、これらのAI加速努力の成功を評価するためのAIシステム使用率と任務影響度指標の確立を指示する。市場原理による資源配分を可能とするため、将来の資源配分及び関連能力の廃止に関する決定は、主にこれらの指標に基づいて行われる。
AI-Native Warfighting. Together with capability innovation, we must more fully incorporate AI and Autonomy into military planning; tactics, techniques and procedures (TTP) development; and experimentation processes. I direct each Service Chief and Combatant Commander to designate an AI Integration Lead within 30 days, who will work with the CDAO and be responsible for the co-evolution of AI-enabled capabilities with warfighting concepts and experimentation. I direct CDAO to establish criteria for robust experimentation with AI capabilities. And I direct the Joint Staff to designate a senior official to monitor Service AI warfighting concept development and workflow optimization, and provide me with progress reports on a quarterly basis. We must put aside legacy approaches to combat and ensure we use this disruptive technology to compound the lethality of our military. Exercises and experiments that do not meaningfully incorporate AI and autonomous capabilities will be reviewed by the Director of Cost Assessment and Program Evaluation for resourcing adjustment.	AIネイティブ戦闘。能力革新と並行して、軍事計画、戦術・技術・手順（TTP）開発、実験プロセスにAIと自律性をより完全に組み込む必要がある。各軍種長官及び戦闘司令官に対し、30日以内にAI統合責任者を指名するよう指示する。当該責任者はCDAOと連携し、AI活用能力と戦闘概念・実験の共進化を主導する。CDAOに対し、AI能力の堅牢な実験基準を確立するよう指示する。また統合参謀本部に対し、各軍の人工知能戦闘概念開発と業務フロー最適化を監視する上級責任者を指名し、四半期ごとに進捗報告を提出するよう指示する。我々は従来の戦闘手法を捨て、この破壊的技術を活用して軍の殺傷能力を増幅させねばならない。人工知能と自律能力を実質的に組み込まない演習・実験は、資源配分の見直しのためコスト評価・計画評価局長による審査を受ける。
Modular Open Architectures. In the AI arms race, system architectures must enable component replacement at commercial velocity to maintain overmatch. I direct Military Department and Component Program Managers acquiring AI capabilities to enforce Modular Open System Architectures (MOSA) along with the "DoD Data Decrees," exposing modular interfaces and associated documentation sufficient for third-party integration without prime contractor support.	モジュラー・オープン・アーキテクチャ。AI軍拡競争において、システムアーキテクチャは商業レベルの速度で部品交換を可能にし、優位性を維持しなければならない。AI能力を調達する軍事部門及び構成部隊のプログラム管理官に対し、モジュラー・オープン・システム・アーキテクチャ（MOSA）と「国防総省データ指令」を徹底するよう指示する。これにより、主要請負業者の支援なしに第三者が統合可能なモジュラーインターフェースと関連文書を公開する。
Clarifying "Responsible Al" at the Do W - Out with Utopian Idealism, In with Hard-Nosed Realism. Diversity, Equity, and Inclusion and social ideology have no place in the DoW , so we must not employ AI models which incorporate ideological "tuning" that interferes with their ability to provide objectively truthful responses to user prompts. The Department must also utilize models free from usage policy constraints that may limit lawful military applications. Therefore, I direct the CDAO to establish benchmarks for model objectivity as a primary procurement criterion within 90 days, and I direct the Under Secretary of War for Acquisition and Sustainment to incorporate standard "any lawful use" language into any DoW contract through which AI services are procured within 180 days. I also direct the CDAO to.ensure all existing AI policy guidance at the Department aligns with the directives laid out in this memorandum.	国防総省における「責任あるAI」の明確化 - ユートピア的理想主義を排し、現実主義を採用せよ。多様性・公平性・包摂性（DEI）や社会思想は国防総省に存在すべきでない。従って、ユーザープロンプトへの客観的真実回答を妨げる思想的「調整」を施したAIモデルを採用してはならない。国防総省はまた、合法的な軍事用途を制限する可能性のある利用方針の制約を受けないモデルを利用しなければならない。したがって、私はCDAOに対し、90日以内にモデル客観性のベンチマークを主要調達基準として確立するよう指示する。また、調達・維持担当国防次官に対し、180日以内にAIサービスが調達される国防総省契約に標準的な「あらゆる合法的利用」条項を組み込むよう指示する。さらにCDAOに対し、国防総省内の既存AI政策指針を全て本覚書に定める指示と整合させるよう指示する。
Becoming An AI-First Department	AIファーストの省となるために
The time is now to accelerate AI integration, and we will put the full weight of the Department's leadership, resources, and expanding corps of private sector partners into accelerating America's Military AI Dominance.	今こそAI統合を加速する時だ。我々は国防総省の指導力、資源、拡大する民間パートナー群の全力を結集し、米国の軍事AI優位性の加速に注ぐ。
Becoming an "AI-First" warfighting force requires more than integrating Al into existing workflows. It requires re-imagining how existing workflows, processes, TTPs, and operational concepts would be designed if current AI technology existed when they were created- and then re-inventing them accordingly.	「AIファースト」の戦闘部隊となるには、既存ワークフローへのAI統合だけでは不十分だ。既存のワークフロー、プロセス、戦術・技術・手順（TTP）、作戦概念が、現在のAI技術が存在していた時代に設計されていたらどうなったかを再考し、それに応じて再構築する必要がある。
We must drive this transformation across every aspect of the Department. The expectations outlined above must become technological "AI fitness standards" for our Joint Force. 2026 will be there year we emphatically raise the bar for Military AI Dominance.	この変革を国防総省のあらゆる側面で推進しなければならない。上記で示した期待事項は、統合軍にとって技術的な「AI適性基準」となるべきだ。2026年は軍事AI優位性の基準を断固として引き上げる年となる。

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● まるちゃんの情報セキュリティ気まぐれ日記

・2024.08.18 防衛省 AI活用推進基本方針 (2024.07.02)

重点的にAIを活用する範囲...

① 目標の探知・識別
② 情報の収集・分析
③ 指揮統制
④ 後方支援業務
⑤ 無人アセット
⑥ サイバーセキュリティ
⑦ 事務処理作業の効率化

・2024.08.18 英国 防衛科学技術研究所 AIとデータサイエンス:防衛科学技術能力, 国防AI戦略

・2023.11.29 米国 国防総省 AI導入戦略 (2023.11.02)