英国 会計検査院 政府におけるデジタルトランスフォーメーション：シニアリーダーと監査・リスク委員会のためのガイド

こんにちは、丸山満彦です。

早稲田大学の世界デジタル政府ランキング2023年度版によると、日本政府のデジタル化は世界11位となかなか検討していますが、英国は第3位ということでやはり進んでいますね。。。

長年、主要国政府のウェブページを見ていてもわかりやすく、使いやすいのは英国、カナダと感じていたので、デジタル化の戦略から実行まで、比較的うまくいっているのだろうと感じます。

英国の会計検査院が、政府におけるデジタルトランスフォーメーション：シニアリーダーと監査・リスク委員会のためのガイドを公表しています。

日本政府にも参考になるところはあるかもしれませんね。。。

● U.K. National Audit Office

・2024.02.27 Digital transformation in government: a guide for senior leaders and audit and risk committees

Insight – Good practice guides	インサイト - グッド・プラクティス・ガイド
Digital transformation in government: a guide for senior leaders and audit and risk committees	政府におけるデジタルトランスフォーメーション：シニアリーダーと監査・リスク委員会のためのガイド
Background to guide	ガイドの背景
Our work over the last decade has shown that government’s attempts at digital transformation have had mixed success. This means the underlying inefficiencies that contribute to future costs are not addressed.	過去10年にわたる我々の研究により、政府のデジタルトランスフォーメーションの試みは、さまざまな成功を収めていることが明らかになった。これは、将来のコストの原因となる根本的な非効率性に対処できていないことを意味する。
The technology community in government is often expected to drive transformation. However, most digital change decisions are made by senior business leaders in government. They make decisions on digital matters such as funding and the scope of programmes. The success of these decisions requires that business leaders in government demonstrate the digital fluency necessary to make the best choices and understand the consequences of their decisions.	政府のテクノロジー・コミュニティは、しばしば変革を推進することが期待されている。しかし、デジタル変革の意思決定のほとんどは、政府の上級ビジネスリーダーが行う。彼らは、資金調達やプログラムの範囲といったデジタルに関する決定を下す。このような意思決定を成功させるには、政府のビジネスリーダーが、最善の選択をし、その意思決定の結果を理解するために必要なデジタル流暢性を示す必要がある。
Scope of the guide	ガイドの範囲
This guide can support audit and risk committees and senior leaders tasked with overseeing large-scale digital change to understand the core issues and pitfalls to avoid. We have identified seven areas where the more persistent obstacles stand in the way of successful digital transformation in government and have grouped them into three themes:	本ガイドブックは、大規模なデジタル変革の監督を任された監査・リスク委員会やシニアリーダーが、中核的な問題や避けるべき落とし穴を理解することを支援するものである。政府におけるデジタルトランスフォーメーションの成功を阻む、より根強い障害が存在する7つの分野を特定し、3つのテーマに分類した：
・Constraints of the existing environment	・既存環境の制約
・Under-estimating the scope of early work	・初期作業の範囲の過小評価
・Lack of skills and leadership	・スキルとリーダーシップの不足
For each theme our guide provides a series of questions that audit and risk committees can raise.	各テーマについて、監査・リスク委員会が提起できる一連の質問を掲載している。

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