世界経済フォーラム (WEF) 世界のサイバーセキュリティ概況 2024

こんにちは、丸山満彦です。

世界経済フォーラム (WEF)が世界のサイバーセキュリティ概況 2024を公表していましたね。。。調査は毎年アクセンチュアがおこなっていますね。。。

一昨年がレジリエンスを、昨年は地政学リスク・サプライチェーンを中心に置いていましたが、今年は格差 (inequity) と新興技術 (Emerging technologie) ですかね。。。

確かにサイバーセキュリティ対策が進んでいる組織とそうでない組織の能力差は拡大しているように思いますね。。。その背景は、やはり「予算規模」と「規模の経済」というのがあると思います。

大きな組織は、

・規模の経済のおかげで、特に技術的なセキュリティ対策で効率的に実装ができる。

・大きな規模の投資ができる。

というのがあるでしょうね。。。

規模の経済を考えると、中小企業はXaaSといったクラウド型のサービスを利用するしかなくなるでしょうね。。。そうすると、国のサイバーセキュリティ政策として、産業育成も含めるのであれば、XaaS型のセキュリティサービスを普及できるような方針がよいのかもしれませんね。。。そうすれば、中小企業のサイバーセキュリティ対処能力も上がり（もちろん、運用面とかあるので完全にというわけではないですが）、国全体のセキュリティ対応能力も上がり、うまく輸出できれば産業政策的にもよいですよね。。。

● World Economic Forum - Whitepaper

・2024.01.11 Global Cybersecurity Outlook 2024

・[PDF] Global Cybersecurity Outlook 2024

目次...

Foreword	まえがき
Executive summary	要旨
1 Understanding global cyber inequity	1 世界のサイバー格差を理解する
1.1  The state of cyber inequity	1.1 サイバー格差の現状
1.2  Core drivers of cyber inequity	1.2 サイバー格差の中核的要因
2 A world in geopolitical and technological transition	2 地政学的・技術的転換期にある世界
2.1  Geopolitical tensions and cyber	2.1 地政学的緊張とサイバー
2.2  New technology, same fear	2.2 新しい技術、同じ恐怖
3 In the thick of the cyber-skills shortage	3 サイバー・スキル不足の渦中にある
3.1  The skills gap	3.1 スキル・ギャップ
4 Cyber resilience for a new era	4 新時代のサイバーレジリエンス
4.1  Marrying legacy concerns with new risks	4.1 レガシーな懸念と新たなリスクの融合
4.2  Emerging technologies and the state of resilience	4.2 新興テクノロジーとレジリエンスの現状
4.3  Cybercrime and the state of resilience	4.3 サイバー犯罪とレジリエンスの現状
4.4  Business leadership and the state of resilience	4.4 ビジネスリーダーシップとレジリエンスの現状
4.5  Governance and the state of resilience	4.5 ガバナンスとレジリエンスの現状
4.6 Ecosystem resilience	4.6 エコシステムのレジリエンス
5 Building a better cyber ecosystem	5 より良いサイバーエコシステムの構築
5.1  Are cyber collaborations stalling or continuing to mature?	5.1 サイバー協力は失速しているのか、それとも成熟し続けているのか？
5.2  Effective regulation lifts all boats	5.2 効果的な規制はすべての船を持ち上げる
5.3  The role of insurance	5.3 保険の役割
5.4  Understanding cyber resilience in the supply chain	5.4 サプライチェーンにおけるサイバーレジリエンスを理解する
Conclusion	結論
Appendix: Methodology	附属書 方法論
Contributors	協力者
Endnotes	巻末資料

エグゼエクティブサマリー

Executive summary	要旨
Looming cyber inequity amid a rapidly evolving tech landscape emphasizes the need for even greater public-private cooperation.	急速に進化するハイテク状況の中で、サイバー格差が迫りつつあることは、官民協力の一層の必要性を強調している。
In 2023 the world faced a polarized geopolitical order, multiple armed conflicts, both scepticism and fervour about the implications of future technologies, and global economic uncertainty. Amid this complex landscape, the cybersecurity economy1 grew exponentially faster than the overall global economy, and outpaced growth in the tech sector.2 However, many organizations and countries experienced that growth in exceptionally different ways.	2023 年、世界は二極化した地政学的秩序、複数の武力紛争、未来技術の意味合いに対する懐疑と熱狂の両方、そして世界経済の不確実性に直面していた。このような複雑な状況の中で、サイバーセキュリティ経済[1] は世界経済全体よりも指数関数的に速く成長し、ハイテク部門の成長を上回った[2] 。しかし、多くの組織や国が、その成長を極めて異なる方法で経験した。
A stark divide between cyber-resilient organizations and those that are struggling has emerged. This clear divergence in cyber equity is exacerbated by the contours of the threat landscape, macroeconomic trends, industry regulation and early adoption of paradigm-shifting technology by some organizations. Other clear barriers, including the rising cost of access to innovative cyber services, tools, skills and expertise, continue to influence the ability of the global ecosystem to build a more secure cyberspace in the face of myriad transitions.	サイバーレジリエンスに強い組織と苦戦を強いられている組織との間には、歴然とした隔たりが生じている。このようなサイバー衡平性における明確な乖離は、サイバー脅威の状況、マクロ経済の動向、業界の規制、一部の組織によるパラダイムシフト技術の早期導入などによって悪化している。革新的なサイバーサービス、ツール、スキル、専門知識へのアクセスコストの上昇など、その他の明確な障壁は、無数の変遷に直面するグローバルエコシステムが、より安全なサイバー空間を構築する能力に影響を与え続けている。
These factors are also ever-present in the accelerated disappearance of a healthy “middle grouping” of organizations (i.e. those that maintain minimum standards of cyber resilience only). Despite this divide, many organizations indicate clear progress in certain aspects of their cyber capability. This year’s outlook also finds cause for optimism, especially when considering the relationship between cyber and business executives.	これらの要因は、健全な「中間グループ」（すなわち、サイバーレジリエンスの最低基準のみを維持する組織）の消滅が加速していることにも、常に現れている。このような格差があるにもかかわらず、多くの組織が、サイバー能力の特定の側面において明らかな進歩を示している。今年のアウトルックでも、特にサイバーとビジネスエグゼクティブの関係を考慮すると、楽観的な見方ができる。
These are the major findings from this year’s Global Cybersecurity Outlook and the key cyber trends that executives will need to navigate in 2024:	以下は、今年の世界のサイバーセキュリティ概況から得られた主な知見であり、2024年に経営幹部がナビゲートする必要のある主要なサイバー・トレンドである：
There is growing cyber inequity between organizations that are cyber resilient and those that are not.	サイバーレジリエンスが高い組織とそうでない組織との間で、サイバー上の格差が拡大している。
In parallel, the population of organizations that maintain a minimum level of cyber resilience is disappearing. Small and medium enterprises (SMEs),3 despite making up the majority of many country’s ecosystems, are being disproportionately affected by this disparity.	これと並行して、最低レベルのサイバーレジリエンスを維持している組織の集団は消滅しつつある。中小企業（SME）[3] は、多くの国のエコシステムの大半を占めているにもかかわらず、この格差の影響を不釣り合いに受けている。
–     The number of organizations that maintain minimum viable cyber resilience is down 30%. While large organizations demonstrated remarkable gains in cyber resilience, SMEs showed a significant decline.	・最低限実行可能なサイバーレジリエンスを維持している組織の数は、30%減少している。大企業がサイバーレジリエンスにおいて顕著な向上を示した一方で、中小企業は大幅な低下を示した。
–     More than twice as many SMEs as the largest organizations say they lack the cyber resilience to meet their critical operational requirements.	・大企業の２倍以上の中小企業が、重要な業務要件を満たすためのサイバーレジリエンスが不足していると回答している。
–     90% of the 120 executives surveyed at the World Economic Forum’s Annual Meeting on Cybersecurity said that urgent action is required to address this growing cyber inequity.	・世界経済フォーラムのサイバーセキュリティ年次総会で調査された120人の経営幹部の90％が、この拡大するサイバー格差に対処するために緊急の行動が必要であると回答した。
Emerging technology will exacerbate long-standing challenges related to cyber resilience.	新興テクノロジーは、サイバーレジリエンスに関する長年の課題を悪化させるだろう。
This will in turn accelerate the divide between the most capable and the least capable organizations.	その結果、最も能力のある組織と最も能力のない組織との間の格差が加速することになる。
–     As organizations race to adopt new technologies, such as generative artificial intelligence (AI), a basic understanding is needed of the immediate, mid-term and long-term implications of these technologies for their cyber-resilience posture.	・組織が生成的人工知能 (AI) などの新技術の導入競争を繰り広げる中で、これらの技術が組織のサイバーレジリエンス態勢に及ぼす直接的、中期的、長期的な影響について、基本的な理解が必要とされている。
–     Fewer than one in 10 respondents believe that in the next two years generative AI will give the advantage to defenders over attackers.	・今後2年間で、生成的AIが攻撃者よりも防御者に有利になると考えている回答者は10人に1人以下である。
–     Approximately half of executives say that advances in adversarial capabilities (phishing, malware, deepfakes) present the most concerning impact of generative AI on cyber.	・エグゼクティブの約半数は、敵対的能力（フィッシング、マルウェア、ディープフェイク）の進歩が、生成的AIがサイバーに与える影響を最も懸念していると回答している。
The cyber-skills and talent shortage continues to widen  at an alarming rate.	サイバースキルと人材不足は憂慮すべき速度で拡大し続けている。
–     Half of the smallest organizations by revenue say they either do not have or are unsure as to whether they have the skills they need to meet their cyber objectives.	・売上規模が最も小さい組織の半数は、サイバー目標を達成するために必要なスキルを有していないか、有しているかどうかわからないと回答している。
–     Only 15% of all organizations are optimistic that cyber skills and education will significantly improve in the next two years.	・今後2年間でサイバー・スキルと教育が大幅に改善されると楽観視している組織は、全体のわずか15%に過ぎない。
–     52% of public organizations state that a lack of resources and skills is their biggest challenge when designing for cyber resilience.	・公共組織の52%は、リソースとスキルの不足が、サイバーレジリエンスを設計する際の最大の課題であると述べている。
Alignment between cyber  and business is becoming  more common.	サイバーとビジネスの連携は一般的になりつつある。
Organizations (including both business and cyber leaders)4 must continue to invest in and maintain an awareness of essential security fundamentals.	組織（ビジネスとサイバーの両方のリーダーを含む）4 は、セキュリティの基本的な要素に対す る投資を継続し、その意識を維持する必要がある。
–     29% of organizations reported that they had been materially affected by a cyber incident in the past 12 months.	・組織の 29%が、過去 12 カ月にサイバーインシデントによる重大な影響を受けたと回答している。
–     The largest organizations say that the highest barrier to cyber resilience is transforming legacy technology and processes.	・最大手の組織は、サイバーレジリエンスを阻む最大の障壁は、レガシー技術とプロセスの変革であると述べている。
–     There is a clear link between cyber resilience and CEO engagement. This year, 93% of respondents that consider their organizations to be leaders and innovators in cyber resilience trust their CEO to speak externally about their cyber risk. Of organizations that are not cyber resilient, only 23% trust their CEO’s ability to speak about their cyber risk.	・サイバーレジリエンスと最高経営責任者（CEO）のエンゲージメントには明確な関係がある。今年、自組織がサイバーレジリエンスのリーダーでありイノベーターであると考えている回答者の93％が、CEOがサイバーリスクについて対外的に発言することを信頼している。サイバーレジリエンスが低い組織では、サイバーリスクについてCEOが発言することを信頼しているのはわずか23％であった。
Cyber ecosystem risk is becoming more problematic.	サイバーエコシステムのリスクはより問題になっている。
For any organization, the partners in its ecosystem are both the greatest asset and the biggest hindrance to a secure, resilient and trustworthy digital future.	どのような組織にとっても、エコシステム内のパートナーは、安全でレジリエンスが高く、信頼できるデジタルの未来にとって最大の資産であると同時に、最大の障害でもある。
–     41% of the organizations that suffered a material incident in the past 12 months say it was caused by a third party.	・過去12ヶ月間に重大なインシデントに見舞われた組織の41%は、その原因がサードパーティにあると回答している。
–     54% of organizations have an insufficient understanding of cyber vulnerabilities in their supply chain. Even 64% of executives who believe that their organization’s cyber resilience meets its minimum requirements to operate say they still have an inadequate understanding of their supply-chain cyber vulnerabilities.	・54％の組織が、サプライチェーンにおけるサイバー脆弱性を十分に理解していない。自組織のサイバーレジリエンスが事業運営に最低限必要な要件を満たしていると考えている経営幹部の64%でさえ、サプライチェーンのサイバー脆弱性に対する理解がまだ不十分であると回答している。
–     60% of executives agree that cyber and privacy regulations effectively reduce risk in their organization’s ecosystem – up 21% since 2022.	・サイバー規制とプライバシー規制が組織のエコシステムにおけるリスクを効果的に削減することに同意する経営幹部は60％で、2022年以降21％増加している。

1. Gartner, “Gartner Identifies Three Factors Influencing Growth in Security Spending”, 13 October 2022: https://www. com/en/newsroom/press-releases/2022-10-13-gartner-identifies-three-factors-influencing-growth-i.
   
   
2. Organisation for Economic Co-operation and Development, “OECD Economic Outlook, Interim Report September 2023: Confronting Inflation and Low Growth”, 12 September 2023: https://www.oecd-ilibrary.org/sites/1f628002-en/index. html?itemId=/content/publication/1f628002-en.

3. The category of smallest organizations by annual revenue in the 2024 GCO data is <$250 million.

プレス...

・2024.01.11 These are the cyber trends leaders will need to navigate in 2024

These are the cyber trends leaders will need to navigate in 2024	これらは、2024年にリーダーがナビゲートする必要のあるサイバー・トレンドである。
・The World Economic Forum's Global Cybersecurity Outlook 2024 explores the multifaceted challenges facing leaders as they look to build cyber-resilience in their organizations.	・世界経済フォーラムの「世界のサイバーセキュリティ概況 2024」は、組織におけるサイバーレジリエンスの構築を目指すリーダーが直面する多面的な課題を探っている。
・From skills shortages to the rise of generative AI, the report identifies the opportunities and the hurdles new technologies bring.	・スキル不足から生成的AIの台頭まで、本レポートは新たなテクノロジーがもたらす機会とハードルを明らかにしている。
・Cybersecurity and resilience will be a key topic of the Forum's Annual Meeting in Davos 2024.	・サイバーセキュリティとレジリエンスは、2024年にダボスで開催される同フォーラム年次総会の主要トピックとなる。
A significant divide is growing between cyber-resilient organizations and those that have yet to put adequate measures in place, according to the latest World Economic Forum Global Cybersecurity Outlook.	最新の世界経済フォーラム・世界のサイバーセキュリティ概況によると、サイバーレジリエンスに強い組織と、まだ十分な対策が講じられていない組織との間には、大きな隔たりが生じている。
Faced with a range of challenges, hurdles and threats, organizations face a 'myriad' of transitions. There are causes for optimism, though, with cyber-resilience increasingly on leaders' agendas.	さまざまな課題、ハードル、脅威に直面している組織は、「無数の」移行に直面している。しかし、サイバーレジリエンスがますますリーダーたちの課題になってきており、楽観的な見方もできる。
“As the cyber realm evolves in response to emerging technologies and shifting geopolitical and economic trends, so do the challenges that threaten our digital world,” said Jeremy Jurgens, Managing Director, World Economic Forum. “We urgently need coordinated action by key public-private stakeholders if we are to collectively address these complex, ever-evolving threats and build a secure digital future for all.”	世界経済フォーラムのマネージング・ディレクターであるジェレミー・ユルゲンスは、次のように述べている。「サイバー領域が、新たなテクノロジーや地政学的・経済的トレンドの変化に応じて進化するにつれ、デジタル世界を脅かす課題も進化している。「これらの複雑で進化し続ける脅威に集団で対処し、すべての人にとって安全なデジタルの未来を築くためには、官民の主要な利害関係者による協調行動が緊急に必要である。」
Here are the key findings of this year's report.	以下は、今年の報告書の主な調査結果である。
The rise of cyber inequity	サイバー格差の台頭
The divide between cyber-resilient organizations and those that aren't is highlighted by the lack of a "middle-grouping" – those with basic cybersecurity protocols in place – the report says.	サイバーレジリエンスのある組織とそうでない組織との間の格差は、基本的なサイバーセキュリティ・プロトコルが整備されている「中間グループ」の欠如によって浮き彫りになっている、と報告書は述べている。
It notes that small and medium enterprises, which make up a significant proportion of many countries' economies, are disproportionately affected.	多くの国の経済で大きな割合を占める中小企業が、不釣り合いな影響を受けていることを指摘している。
Indeed, 90% of executives surveyed at our Annual Meeting of Cybersecurity in November 2023 said urgent action was needed to address this growing inequity.	実際、2023年11月に開催されたサイバーセキュリティ年次総会で行われた調査では、90％の経営幹部が、この拡大する格差に対処するために早急な対策が必要であると回答している。
31%	31%
Drop in organizations reporting a minimum cyber resilience since 2022.	2022年以降、最低限のサイバーレジリエンスを報告する組織が減少している。
25%	25%
Just a quarter of small organizations have cyber insurance.	小規模組織のわずか4分の1しかサイバー保険に加入していない。
Cyber inequity is growing. Image: World Economic Forum	サイバー格差が拡大している。画像 世界経済フォーラム
The risks associated with emerging technologies	新興テクノロジーに伴うリスク
The rise of new and emerging technologies will also exacerbate existing challenges. Organizations must develop a better understanding of the impact of the new technologies they adopt, such as generative AI, from the perspective of cyber-resilience, the report warns.	新たな新興テクノロジーの台頭も、既存の課題を悪化させるだろう。組織は、生成的AIなど、採用する新技術の影響を、サイバーレジリエンスの観点からより深く理解する必要がある、と報告書は警告している。
Concerns around generative AI include its ability to enhance cyber adversaries' existing activities, such as phishing and the spreading of misinformation.	生成的AIに関する懸念には、フィッシングや誤情報の拡散など、サイバー敵対者の既存の活動を強化する能力が含まれる。
56%	56%
Leaders who believe gen AI will advantage cyberattackers over defenders in the next two years.	今後2年間で、生成的AIが防御側よりもサイバー攻撃側に有利に働くと考えるリーダー。
7%	7%
Forecast impact of Gen AI on global GDP over a 10-year period.	生成的AIが10年間に世界のGDPに与える影響を予測。
Generative AI poses considerable risks for cyber resilience. Image: World Economic Forum	生成的AIはサイバーレジリエンスにかなりのリスクをもたらす。画像 世界経済フォーラム
The widening cyber skills and talent shortage	拡大するサイバー・スキルと人材不足
Attracting and retaining cybersecurity talent is vital, but there is already a shortage of available professionals – as well as the lack of a robust talent pipeline – the report points out.	サイバーセキュリティの人材を惹きつけ、確保することは極めて重要であるが、利用可能な専門家はすでに不足しており、また強固な人材パイプラインの欠如も指摘されている。
Emerging technologies are only set to increase this demand, with the number of leaders reporting shortages of skilled staff to respond to cyber incidents increasing year-on-year, rising from 6% in 2022 to 20% this year.	サイバーインシデントに対応する熟練スタッフの不足を報告するリーダーの数は年々増加しており、2022年の6％から今年は20％に増加している。
52%	52%
Public organizations reporting skills and resourcing is their biggest cyber resilience challenge.	公的機関は、スキルと人材確保が最大のサイバーレジリエンスの課題であると報告している。
15%	15%
Organizations that are confident cyber skills and education will improve in the next two years.	今後2年間で、サイバーに関するスキルと教育が改善されると確信している組織。
Skill gaps are a big challenge for organizations with regards to their cyber resilience. Image: World Economic Forum	スキルギャップは、組織のサイバーレジリエンスに関する大きな課題である。画像 世界経済フォーラム
Increasing recognition of cyber resilience in organizational risk management	組織のリスクマネジメントにおけるサイバーレジリエンスの認識が高まる
Security executives have expressed increased concern about the level of cyber resilience in their business in this year's report.	今年のレポートでは、セキュリティ担当幹部が、自社のビジネスにおけるサイバーレジリエンスのレベルに対する懸念を強めていることが示された。
And, the growing awareness of cyber-risk and cybercrime among business executives has led to increased concern about their organization's ability to be cyber resilient.	また、企業幹部の間でサイバーリスクやサイバー犯罪に対する認識が高まっていることから、組織のサイバーレジリエンス能力に対する懸念が高まっている。
Business and cyber leaders must continue to invest in and build awareness of security fundamentals, the report stresses.	ビジネスとサイバーのリーダーは、セキュリティの基本に投資し、その意識を高め続けなければならない、と報告書は強調している。
45%	45%
leaders who say operational disruptions is their biggest concern.	リーダーは、業務上の混乱が最大の懸念事項であると回答している。
29%	29%
Organizations reporting a material impact cyber incident in the previous 12 months.	過去12カ月間に重大な影響を及ぼすサイバーインシデントが発生したと報告した組織。
Cyber resilience is increasingly becoming recognised as an important aspect of organizational risk management. Image: World Economic Forum	サイバーレジリエンスは、組織のリスクマネジメントの重要な側面として認識されつつある。画像 世界経済フォーラム
Cyber ecosystem risk is becoming more problematic	サイバーエコシステムリスクがより問題化している
While significant cyber-risk remains among third parties and within supply chains, collaboration between organizations can create opportunities to build resilience, the report says.	サードパーティ間やサプライチェーン内に大きなサイバーリスクが残る一方で、組織間のコラボレーションはレジリエンスを構築する機会を生み出すことができる、と報告書は述べている。
These partnerships are both an organization's "greatest asset and biggest hindrance to secure, resilient and trustworthy digital future".	こうしたパートナーシップは、組織にとって「安全でレジリエンスが高く、信頼できるデジタルの未来を実現するための最大の資産であると同時に、最大の障害」でもある。
Understanding supply chain risks and those from third-party relationships is essential for organizations to increase their cyber-resilience, it warns.	組織がサイバーレジリエンスを高めるためには、サプライチェーンのリスクとサードパーティとの関係から生じるリスクを理解することが不可欠である、と同レポートは警告している。
51%	51%
Leaders who say supply chain partners have not asked them for proof of their cybersecurity posture.	サプライチェーン・パートナーからサイバーセキュリティ態勢の証明を求められていないと回答したリーダー。
41%	41%
Organizations who suffered a material incident in the previous 12 months say a third party caused it.	過去12ヶ月間に重大なインシデントに見舞われた組織は、サードパーティがその原因を作ったと回答している。
Organizations need to analyse their cyber ecosystem risk. Image: World Economic Forum	企業はサイバーエコシステムのリスクを分析する必要がある。画像 世界経済フォーラム
Building cyber resilience	サイバーレジリエンスの構築
The growing gap in cyber resilience is being driven by the ability to cultivate best practices, attracting the right talent and the cost of the correct tools and services, according to the report.	報告書によると、サイバーレジリエンスにおける格差の拡大は、ベストプラクティスを育成する能力、適切な人材の確保、適切なツールやサービスのコストによってもたらされている。
This inequity means some organizations will win and some will lose out. However, there are reasons to be optimistic, the report stresses. The fundamentals that cyber professionals have put in place are working.	この格差は、一部の組織が勝利し、一部の組織が敗北することを意味する。しかし、楽観できる理由もあると報告書は強調している。サイバー専門家が導入した基本は機能している。
However, there needs to be a concerted effort to change the current trajectory.	しかし、現在の軌道を変えるための協調的な努力が必要である。
“No country or organization is spared from cybercrime, yet many are direly underequipped to effectively face the threats, and we cannot have effective global response mechanisms without closing the capacity gap,” said Jürgen Stock, Secretary General, INTERPOL.	INTERPOL事務局長のユルゲン・ストックは次のように述べている。「どの国や組織もサイバー犯罪から免れることはできないが、その多くは脅威に効果的に対処するための能力が著しく不足しており、この能力差を埋めることなしに、効果的なグローバル対応メカニズムを構築することはできない。」
“It is crucial that key stakeholders work collaboratively towards immediate, strategic actions that can help ensure a more secure and resilient global cyberspace."	「主要な利害関係者が、より安全でレジリエンスに優れたグローバルなサイバー空間を確保するために、早急かつ戦略的な行動に向けて協働することが極めて重要である。
Cyber resilience at Davos	ダボス会議でのサイバーレジリエンス
Cybersecurity and resilience will be on the agenda at our Annual Meeting in Davos from 15-19 January. Find out more about the meeting here and follow events via the website and across our social media channels.	1月15日から19日までダボスで開催される年次総会では、サイバーセキュリティとレジリエンスが議題となる。ダボス会議の詳細については、こちらをご覧いただきたい。また、ダボス会議のウェブサイトやソーシャルメディア・チャンネルでイベントをフォローしていただきたい。
Have you read?	もうお読みになっただろうか？
Davos 2024: Who's coming and what to expect	ダボス会議2024： ダボス会議とその先：
Davos and beyond: A timeline of the highlights	ダボス会議とその後 ダボス会議のハイライト

過去分...

19	2024	2024.01.11	Web	PDF	Home
18	2023	2023.01.11	Web	PDF	Home
17	2022	2022.01.11	Web	PDF	Press
16	2021	2021.01.19	Web	PDF	Press
15	2020	2020.01.15	Web	PDF	Press
14	2019	2019.01.15	Web	PDF	Press
13	2018	2018.01.17	Web	PDF	Press
12	2017	2017.01.11	Web	PDF	Press
11	2016	2016.01.14	Web	PDF	Press
10	2015	2015.01.09	Web	PDF	Press
9	2014	2014.01.12	Web	PDF	Press
8	2013	2012.10.30	Web	PDF	Press
7	2012	2012.01.05	Web	PDF	Press
6	2011	2011.09.27	Web	PDF	Press
5	2010	2010.01.04	Web	PDF	Press
4	2009			PDF
3	2008			PDF
2	2007			PDF
1	2006			PDF

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● まるちゃんの情報セキュリティ気まぐれ日記

・2023.03.09 世界経済フォーラム (WEF) 世界のサイバーセキュリティ概況 2023 (2023.01.18)

・2022.01.20 世界経済フォーラム (WEF) 世界のサイバーセキュリティ概況 2022

Global Risks Report

・2024.01.12 世界経済フォーラム (WEF)　The Global Risks Report 2024 19th Edition グローバルリスク報告書2024

・2023.01.12 世界経済フォーラム (WEF) The Glo bal Risks Report 2023 18th Edition グローバルリスク報告書2023

・2022.01.14 世界経済フォーラム (WEF) The Global Risks Report 2022 17th Edition - 2022年のグローバルリスクのトップは、気候変動への適応の失敗と社会的危機

・2021.01.21 世界経済フォーラム The Global Risks Report 2021 16th Edition - 世界は長期的リスクへの対応に目覚めるべきである