内部監査財団 リスク・イン・フォーカス 2024
こんにちは、丸山満彦です。
内部監査財団が内部監査人とその関係者が今日のリスク環境を理解し、次年度の監査計画を作成するのに役立つ、データに基づいた実践的な調査である、リスク・イン・フォーカス 2024 です。日本内部監査協会がグローバル版について日本語訳を提供してくれています。
とても参考になりますね。。。
トップリスクのトップはサイバーセキュリティですね。。。しかも、わりとダントツで...
日本の内部監査部門はサイバーセキュリティの監査ってどの程度しているんでしょうね。。。
監査分野 | 全地域平均 | アジア太平洋 | 中南米 | アフリカ | 北米 | 中東 | 欧州 |
サイバーセキュリティ | 73% | 66% | 75% | 58% | 85% | 70% | 84% |
人的資本 | 51% | 59% | 44% | 39% | 65% | 47% | 50% |
事業継続 | 47% | 61% | 47% | 52% | 36% | 53% | 35% |
規制等の変更 | 39% | 35% | 48% | 32% | 43% | 33% | 43% |
デジタル化による破壊的変化 | 34% | 30% | 38% | 33% | 36% | 32% | 33% |
財務流動性 | 32% | 21% | 33% | 47% | 28% | 38% | 26% |
市場の変化 | 32% | 47% | 26% | 21% | 41% | 26% | 30% |
地政学的不確実性 | 30% | 28% | 42% | 25% | 28% | 16% | 43% |
ガバナンス/企業報告 | 27% | 24% | 18% | 36% | 16% | 45% | 22% |
サプライチェーン及びアウトソーシング | 26% | 27% | 16% | 19% | 36% | 28% | 30% |
組織文化 | 26% | 23% | 26% | 34% | 21% | 30% | 20% |
不正 | 24% | 22% | 30% | 46% | 9% | 26% | 13% |
コミュニケーション/評判 | 21% | 18% | 22% | 27% | 21% | 28% | 12% |
気候変動 | 19% | 22% | 22% | 19% | 12% | 10% | 31% |
健康及び安全 | 11% | 12% | 8% | 10% | 17% | 9% | 13% |
合併及び買収 | 6% | 4% | 3% | 3% | 8% | 10% | 8% |
● The Institute of Internal Auditors
・Risk in Focus Today's Global Risk Landscape
グローバル | ![]() |
リスク・イン・フォーカス調査への世界的な参加は、異なる地域間のリスクと監査計画を比較する貴重な機会を提供している。 | EN | JP |
アフリカ | ![]() |
強力なデジタル化の波は、アフリカの経済と政府システムの変革を後押ししているが、その一方で、組織はサイバー攻撃に対してより脆弱になり、顧客はオンライン詐欺やモバイル詐欺に巻き込まれやすくなっている。 | View | |
アジア太平洋 | ![]() |
内部監査員によれば、アジア太平洋地域のリスクは、同地域の国々が経済的・政治的に高度に相互接続しているため、独特の複雑さを抱えているという。 | View | |
欧州 | ![]() |
マクロ経済の不安定さは、欧州の内部監査員に、同地域で相互に関連する課題に直面するための努力の再調整を促している。 | View | |
中南米 | ![]() |
ラテンアメリカとカリブ海地域のCAEは、組織内および地域内の他の企業や団体との関係構築が不可欠であると述べている。 | View | |
中東 | ![]() |
中東の内部監査員は、長期的な計画とスキル開発により、組織の成熟度を高めることを提唱している。 | View | |
北米 | ![]() |
北米の内部監査人は、利害関係者との緊密な連携を求めており、ミッションクリティカルなプロジェクトにおいて、取締役会や経営陣のアドバイザーとして活動することが多い。 | View |
各地域については、役員向けの「ブリーフィング」と内部監査人向けの「詳細版」がありますね。。。
● 日本内部監査協会
・2023.11.20 内部監査財団より「リスク・イン・フォーカス」レポート公表
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