不十分な内部統制が犯罪者を作ってしまう。。。

　こんにちは、丸山満彦です。「酔うぞの遠めがね」で酔うぞさんが「横浜市営バスの現金抜き取り事件・回収記録はあった」で取り上げていて初めて知ったのですが、横浜交通局のバスの運賃が総額1億円以上抜き取られていたようですね。営業所長など３名が逮捕され、懲戒免職になったようです。
　仕事柄、直接的間接的に、国内外での不正事件を見聞きします。その際に思うのは、経営者が適切な内部統制を整備・運用しておけば、犯罪者を出さずにすんだと思うことが多いですね。もちろん、だからと言って犯罪をしたことに同情するわけではないんですけど。。。

　
【報道】
■神奈川新聞
・2007.07.24 横浜市営バス売上金窃盗事件で前営業所長を懲戒免職／横浜市交通局

横浜市交通局は二十四日、勤務先の市営バス営業所から売上金を盗んだ窃盗罪で、横浜地検に起訴された前保土ケ谷営業所長で同局自動車本部営業課担当係長の小池稔被告（52）を懲戒免職処分にした。
一連の事件では、三人の交通局職員が窃盗容疑で県警に逮捕され、被害金額は一億円に上るとされている。・・・

■タウンニュース
・2007.07.31 交通局職員売上金窃盗事件 背景に経営認識の欠如 池田局長、市民に謝罪　信頼回復誓う

・・・事件の原因を「お客様からいただく料金を“数字”としか認識していなかった職員の意識の欠如」と分析。運賃こそが交通事業を支え、発展させる要であるという基本的な経営認識に欠ける幹部がいたことが、組織的な問題としてあったとの見方を示した。また、その背景に勤務歴が長い職員が比較的多いことによる「仕事よりも人間関係優先」の職場風土があるとした。
　一連の事件は、売上金をバスの料金箱から営業所の金庫へ収納する際に現金を抜き取ったことで起きた。「職場内において、売上金の取扱いをチェックしきれていなかったのは確か」と管理体制の不備を認めた上で、今後は、売上金管理のマニュアルを整備し、複数人数によるチェックなどの再発防止策を実行していくという。
・・・同時に過去の仕事の進め方との決別も図っていき「人間関係重視」から「仕事モード」の職場への転換を目指す意向を明らかにした。

　風土改革と仕組の整備は車の両輪のようにあわせて整備していく必要があります。意識を変え、仕組みをつくる。両方ないとだめですね。。。
　ところで、「仕事モードの職場」って、職場は仕事モード以外ないでしょう。。。サークルじゃないんだから・・・。根は相当深そうにも思える記述ですよね。。。

■サンケイ新聞
・2007.08.16 回収機のデータ、９カ月で差額１９８０万　横浜市営バス

・・・６月に逮捕された北部サービスセンター保土ケ谷営業所長＝懲戒免職＝が、警察の調べに対し、１５年度以前についても犯行をほのめかす供述をしたため、同局が調査。その結果、７月下旬に以前勤めていた本牧営業所でディスク１７枚が見つかった。そのうち、１５年７月から１６年３月までの同営業所のデータを解析したところ、銀行に納められた現金収入金額と料金箱データの金額との差額が約１９８０万円あった。・・・

基本の基本ができていない感じですよね。。。税金ですからね。。。