グレーゾーンが広いと経営者も監査人も困る

　こんにちは、丸山満彦です。現在の「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準のあり方について」に含まれている「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準案（以下、「基準案」という。）」では、あいまいな部分が多いので、実施基準に注目が集まるわけですが、実施基準案の経営者評価のためのクライテリア部分を相当、論理的にかつ詳細に書き込まないと、判断のグレーゾーンがひろがり、経営者も監査人も困ることになるような気がしますね。。。

　
　グレーゾーンが広いクライテリアはクライテリア足りうるのか？という問題はありますが・・・。

　いずれにせよ、実施基準がどれほどグレーゾーンを狭めてくれるのか気になるところですね。
実施基準で検討することは、第12回内部統制部会（17.11.10）配布資料で記載されているので、今からチェックリストを作って、それぞれ検討されたのかどうか確認するようにしておきます（笑）。

資料１ 　｢Ⅰ.　内部統制の基本的枠組み｣への意見の概要(PDF:3,597KB)
資料１-２ 　「Ⅱ.　財務報告に係る内部統制の評価及び報告」への意見の概要(PDF:2,452KB)
資料１-３ 　「Ⅲ. 財務報告に係る内部統制の監査」への意見の概要(PDF:2,547KB)
資料１-４ 　「公開草案の公表について」への意見の概要(PDF:1,966KB)

　ついでに、
資料２ 　財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準（案）(PDF:2,898KB)
資料３ 　内部統制部会における「実施基準」の検討について（案）(PDF:55KB)

　さらについでに、
・議事録

　対応案についてよく見ると以下のパターンがありますね・・・

パターン１：「×××について（は）、実施基準で検討する。」
パターン２：単に、「実施基準で検討する。」
パターン３：「×××の内容を、実施基準で検討する。」
パターン４：「実施基準により内容の明確化を図る。」
パターン５：「×××である旨、実施基準の作成において検討する。」
パターン６：「×××に対応する実施基準を作成・検討する。」
パターン７：「×××、できないか、実施基準で検討する。」